En los mapas de procesos se deben identificar las interrelaciones de los procesos estratégicos, operativos y de soporte. Vamos a identificarlos y elaborarlos.
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Tras dividir los procesos estratégicos, los procesos operativos y los procesos de soporte se deben identificar aquellos más pequeños situados dentro de estos grupos en un mapa de procesos.

A partir de un ejemplo práctico te proponemos una forma de crear dicho mapa para tu gestión que esperamos que te sea muy útil.

Te lo enviaremos a tu email para que lo leas ahora o cuando tú quieras.
¡Esperamos que te resulte interesante! ;-)
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