Cómo mejorar el desempeño de tu empresa con la gestión basada en procesos
En ella encontrarás:
Por qué y para qué deberías implantar una gestión basada en procesos
Beneficios de la gestión por procesos
Qué son los indicadores en el BPM
Cómo poner en marcha una gestión basada en procesos
¡Y mucho más!
La gestión por procesos o BPM (Business Process Management) es un tipo de administración empresarial surgido a raíz de los cambios tecnológicos recientes y del entorno económico dinámico actual. Se caracteriza por poner el foco en las actividades de la organización y por la búsqueda del máximo rendimiento. Los indicadores o KPIs son los que permiten este nivel de detalle y mejorar el funcionamiento de la compañía.
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